黄小石:从台湾企业的角度看大陆家具品牌化发展

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2011-07-28 14:40:00 来源: 神州加盟网 有1482人参与
  • 经营范围:灯饰
  • 门店数量:120家
  • 单店投资额:10~20
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我们现在大陆的家居产业缺乏的是品牌和观念,其实什么叫品牌?在国外,设计师的签名就是品牌,设计师的名字就是品牌,但是在国内大陆一直没有这个观念。

我是从台湾来的,我从台北来到上海,我就觉得在要做品牌太好做了,为什么呢?优先个,人口太多,13亿,哪怕我要做一个男的同性恋的一款服装品牌,我只要0.0001%的人买,就够养活一个品牌了,这个市场是很大的;第二个,我们大陆的人目前从众心理很强,我看今年上海所有的女孩子都穿着马靴,好像是忽然之间整个上海全部都穿,我们的人是特别从众的,只要有人穿,大家都好像觉得不穿就落伍了,所以品牌特别好做,但是在欧洲就太难做了,因为欧洲每一个人穿衣服都是各有自己的主张,推广一个东西很难。第三个,我觉得政府对产业的支持,特别是对品牌的支持其实是很大方的,我看到东北,我看到北京,我看到上海,每年至少都有两次这种时尚的节日,都是由政府出钱,我们在台湾好羡慕啊!台湾没有这个机会。所以其实我从台湾的这个角度来看,觉得大陆要做品牌其实没有想象中那么困难,只差我们没有开始而已,我觉得这一点是我到大陆来优先个感想。

我还有这样一个想法 我觉得大陆的品牌如果要走下去,我觉得优先个是要把设计师明星化。台湾很会造星,大家想想看台湾,只有2000万人,人才怎能跟大陆比?可是在台湾的娱乐场所,都是台湾歌,因为台湾会制造明星啊,不管是谁,我们都会量身订做为他来设计歌曲,比如说大家都知道赵传,赵传要唱歌的时候年纪也不小了,长得也不好看,可是我们就知道让他唱什么歌了,让他唱《我很丑,可是我很温柔》,因为这句话代表了绝大多数人的心声,我也是“我很丑可是我很温柔的人”啊。所以实际上这个歌一唱出来一定会引起共鸣,是把他这个人的外形跟内在捆绑得很紧的,那么他就能够在市场有差异化,有独特的定位,能够引起共鸣,我觉得这点还蛮重要的。

浙江的商人跟台湾的商人有点不太一样,浙江的商人都是“拿来主义”,他们就觉得做家具照抄就可以了,不肯稍微研究一下。这一点可能台湾比较好,台湾可能在教育上比较活泼,比较鼓励大家创立。我举个例子,很多大陆的朋友喜欢到台湾去,都说台湾的小吃好吃,但是台湾的小吃为什么好吃?是因为台湾向来就没有像样的菜,不像大陆有八大菜系。台湾只是一个只有短短三四百年的地方历史的这样一个移民地区,产生不了非常丰美的菜肴,所以大家只能吃小吃。可是吃小吃的话,大家都会去研究:怎么样才能做得更好?在台湾,比如这家如果是卖香肠,生意很好,旁边的人看到对方香肠生意这么好,也想做,那他一律不会照抄的,一定会想出一个跟对方不一样的招,结果他想到了:把大肠拿来一切,把小肠叫上去,招牌就是“台湾三明治,大肠包小肠”。那么,如果第三个人再想做的话,他一定也会动脑筋想想怎么样来做香肠生意,很可能他就会把香肠弄成一小块一小块,招牌就打“台湾一口吃香肠”。台湾的小吃就是这样子,每个人都会去寻找一个差异化。

大陆做家具,特别在广东是非常出名的,就是大量生产、大量销售,而且在全国到处设点。但是这种好的情况其实在近五六年其实已经到了瓶颈了,产能已经过剩,所有的产品都已经供过于求,除非你的产品是特别好的,特别有市场需求的,是有差异的,是有品牌的,你才能够脱颖而出。过去做家具很简单,过去是一个卖方市场,你做什么产品别人都会买,但现在是买方市场,你做什么外面的人都不大会接受,因为太多了。所以现在你要做产品,一定要站在顾客的立场,你要知道到底顾客要什么。

我觉得这个时代正好是适合用营销的角度来做家具的时候,所谓营销的角度,就是你开始要思考你的产品是要为哪些人做,他们要的是什么,你过去的产品是不是现在还符合他们的需求,这些随时都要去想。就像在国外要出版一本书,不会说作者一拿来稿件我们就出书,书还要拿给很多准读者去阅读,他们阅读以后很可能会给你很多很好的意见,你再去修改,然后再推到市面上去,这个就是一个营销的角度。做家具在这方面也是非常灵活的,你可能要做做你的电子商务,可能要做做你的设计师的推介,可能要做做目录的邮购,方式太多了。如果这样去做的话,你的机会就会更多。

家具是一个很时间久的产业,它永远有需要,只要人类生存在地球,他就有家具的产业。 起码你都可以做结婚和离婚的生意,因为结婚表示要成一个家了,一定要买家具,而离婚则表示有一个人要走出去了,也是要成一个家,要买家具,所以,这个产业是永远存在的。

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乐巢
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